Rentabilidad y sostenibilidad es el objetivo principal de todo emprendedor. Para conseguir estos objetivos es importante que el negocio crezca, aumentando en clientes y, por consiguiente, m\u00e1s ingresos.<\/p>\n
Una manera de hacer crecer un negocio de manera exponencial es la creaci\u00f3n de franquicias alrededor de una marca. Franquiciar aporta presencia de marca, fundamentalmente, adem\u00e1s de crecimiento geogr\u00e1fico y comercial.<\/p>\n
Pero convertir una marca en franquicia no es tarea f\u00e1cil, debes tener unos conceptos claros y unos planes estrat\u00e9gicos debidamente ejecutados, solo de esa manera conseguir\u00e1s el \u00e9xito.<\/p>\n
Delegar, la clave para crear un equipo competente.<\/strong><\/p>\n Ya sabemos que, como fundador, va a querer asegurarte de que tu idea de negocio se cumple tal y como est\u00e1 plasmada en tu mente. En ocasiones, esto se transmite en la idea de que, solo tu podr\u00e1s hacer las cosas bien. Este es el primer error a la hora de crear tu franquicia. El secreto de que tu idea triunfe es que haya gente preparada y motivada con los mismos valores de negocio que los tuyos. Aseg\u00farate de crear un equipo lo m\u00e1s cualificado y motivado posible que trate tu negocio como si fuese el suyo.<\/p>\n Crea un plan de acci\u00f3n y rentabilidad<\/strong><\/p>\n Especifica todos los gastos de apertura, en servicios, materiales y todos los tramites que hacen falta para poner en marcha el negocio. Ning\u00fan detalle debe pillarte de improvisto, la planificaci\u00f3n es la clave para conseguir los objetivos.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 imagen quieres transmitir con tu franquicia?<\/strong><\/p>\n La idea de una franquicia es que, en cada lugar donde est\u00e9 presente, el negocio todo sea igual, por eso es que documentar cada aspecto de la realizaci\u00f3n y desarrollo del negocio es importante. La imagen depender\u00e1 del sector en el que se centre la marca, pero siempre es recomendable que sea una imagen que transmita un valor positivo con el que la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n se sienta identificado.<\/p>\n Por tanto, ten especial cuidado del dise\u00f1o y la imagen de la marca, ya que sin ellos no se conseguir\u00e1 establecer la fuerte presencia en el mercado que se quiere. Para tener un control sobre este aspecto, es importante que realices un manual de imagen donde se especifique claramente los colores que distinguen a tu marca, el logotipo o isotipo que la representa, y el eslogan que utilizan.<\/p>\n Formaci\u00f3n constante<\/strong><\/p>\n Una franquicia no la hacen solo los productos o la imagen, sino que tambi\u00e9n la atenci\u00f3n al p\u00fablico. Por eso es necesario crear programas formaci\u00f3n donde se capte la esencia que define a la marca, que deber\u00eda ser una atenci\u00f3n al p\u00fablico personalizada y cuidada. Cada persona que forme parte del equipo de cada franquicia debe tener muy claro estos conceptos y c\u00f3mo llevarlos a cabo. La \u00fanica manera de conseguir esto es trav\u00e9s de formaci\u00f3n constante. Como empresario, si piensas que invertir en formaci\u00f3n es una p\u00e9rdida de tiempo, entonces no tienes mentalidad de triunfador, pues tu negocio est\u00e1 destinado a fracasar.<\/p>\n Controles de calidad<\/strong><\/p>\n Supervisa que todo marcha en orden; escucha las quejas o comentarios de los clientes y haz correcciones eficaces en los procesos. Es importante que los trabajadores sientan que deben cumplir los est\u00e1ndares de la compa\u00f1\u00eda en todo momento, y que hay una serie de controles que los calificar\u00e1n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Rentabilidad y sostenibilidad es el objetivo principal de todo emprendedor. 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